实体经济与虚拟经济的博弈，水处理行业得到了什么启示?

宗庆后反对的“虚拟经济”到底是什么？为何马云收起了颠覆论，转而拥抱实体经济？所谓的虚拟经济和实体经济，真的泾渭分明吗？ 边界已经消失

宗庆后的娃哈哈，真的是血统纯粹的所谓实体经济吗？先来看个新闻，发表于2015年的这篇《“互联网+”时代哇哈哈成功跨界》，引用了宗庆后的间接引语，“宗庆后说，近两年来，娃哈哈通过互联网信息技术改造，嵌入信息化系统管理，极大地提高了工作效率。” 所以，某种程度上说，娃哈哈也是所谓虚拟经济的参与者和获益者。

当快递员给我送来了天猫买的娃哈哈矿泉水，我已经很难分清何谓实体经济和虚拟经济了，万物互联时代即将到来，一切都在互联网化。

当电力刚刚出现的时候，有一个明确的划分：用电的磨坊和不用电的磨坊；汽车出来之后出现时代划分：用内燃机的汽车和用畜力的马车；最终我们看到的只有电动豆浆机而不是水力豆浆机。但是到了电力普遍应用的阶段，“电”成为了一种不需要再特意提及的常识——最早我们说电冰箱，现在我们只要简称冰箱，因为          几乎所有的家用冰箱都是用电的。

   由此我们从中能够得到什么启示呢？一个时代的到来我们是适应呢还是固步自封，自以为是呢？答案得需要我们自己找寻，水处理行业作为实体经济的一部分，在面对互联网时代到来之际，我们改何去何从笔者认为时代在发展，社会在前进。与时俱进是我们必备的思想观念。作为企业更应该走在时代的前列。目前是互 联网的时代。国家审时度势的提出了互联网+。国家政策为我们指明了时代发展的主流，传统的企业正在乘着互联网+的势头做了自己的互联网梦。但是笔者作为一个接触互联网营销产品通过7年的网络人员，通过这些年对企业进行网络产品营销方面的服务，发现现在的企业在互联网产品的选择以及如何能够合理有效     的使用互联网产品进行推广很迷茫。大部分企业都被互联网绑架的感觉。

           笔者认为目前的互联网营销推广大部分是有利于企业推广的，他们的效果是各有千秋。而企业真正需要的是如何将这些产品有效的结合，以及如何将产品使用发挥的极致。企业需要一个真正懂互联网营销的人员而不是缺乏提供网络宣传的平台。